1. <pre id="lcfbh"><s id="lcfbh"></s></pre>
    2. <code id="lcfbh"><em id="lcfbh"></em></code>
        <center id="lcfbh"><em id="lcfbh"></em></center>
      1. 黨政建設

        專題學習 所在位置:首頁>黨政建設>專題學習
        中山中匯投資集團有限公司黨委群眾路線教育實踐活動整改落實方案
        日期:2014-10-16 來源:人力資源部 點擊次:[ ]
         

         

        按照中央、省委、市委關于做好黨的群眾路線教育實踐活動的總體部署,根據《關于做好全市教育實踐活動整改落實、建章立制工作的通知》(中山群組發〔201448號)要求,為確保教育實踐活動中查擺出的“四風問題”得到有效整改,進一步營造和諧融洽的黨群、干群關系,凝聚各方合力推動集團改革發展工作。針對活動中聽取到的意見、查擺出的問題,現制訂以下整改方案。

        一、整改工作的指導思想、基本原則和目標

        (一)指導思想

        認真貫徹落實黨中央關于教育實踐活動各項部署和《黨政機關厲行節約反對浪費條例》,著力解決四風突出問題,切實改進工作作風,推進專項整治,強化制度機制建設,進一步促進廣大黨員干部深化群眾觀點,提高聯系服務群眾的能力,密切黨群、干群關系,為推動集團發展提供堅強保證。

        (二)基本原則

        1.實事求是,務求實效。堅持一切從實際出發,實事求是的思想路線,有什么問題,就解決什么問題,既不為追求轟動效應而提出過高不可行的目標和措施,又不為了簡單過關而只做表面功夫,以出實招、得實效為整改的出發點。

        2.統籌兼顧,突出重點。推進問題整改既不能眉毛胡子一把抓,也不能顧此失彼。要根據各種問題的實際情況,區分問題的急難險重,抓住重點和難點,統籌協調推進各方面問題的整改。

        3.開門整改,接受監督。群眾滿意不滿意是整改活動是否成功的試金石,從整改的方案、措施的提出、實施到結果檢驗,都要高度重視吸收、采納群眾的意見,接受群眾的監督,確保整改工作能夠得到廣大職工群眾的支持。

        4.健全制度,長效治理。要著眼長遠,注重完善內部規章制度,通過制度的規范和引領,促進黨員干部持之以恒地貫徹落實改進作風的要求。

        5.明確分工,落實責任。根據領導班子內的分工和部門職責,分解好整改落實任務,明確整改的時限和責任主體,確保整改任務按時推進,取得實效。

        (三)整改目標

        根據黨中央提出的“思想進一步提高,作風進一步轉變,黨群干群關系進一步密切,為民務實清廉形象進一步樹立”的要求,集團整改落實的主要目標是:促進黨員干部理想信念更加堅定,群眾觀念明顯增強,突出四風問題有效治理,體制機制進一步健全完善,努力開創風清氣正的良好局面。

        二、整改的具體舉措

        (一)形式主義方面

        1.政績觀有偏差問題。

        1)整改目標:

        促進領導班子樹立科學的政績觀,進一步統籌長遠目標與眼前利益,在容易被忽視的員工培訓、人才信息庫建設等短板工作上多下功夫,促進集團各項工作的平衡協調開展。

        2)整改措施:

        1)將員工培訓納入集團年度工作重要議事日程,加強對員工培訓需求的調查研究,科學制訂年度員工培訓計劃,加強經費保障,持續推進實施。

        責任人:蔡建國、梁念慈

        落實部門:人力資源部

        完成時限:長期

        2)加強對下屬企業人才信息的收集整理,定期更新集團人才庫信息,及時掌握集團整體人才狀況,以備用人之需。

        責任人:蔡建國、梁念慈

        落實部門:人力資源部

        完成時限:每季度更新一次

        2.日常工作浮于表面問題。

        1)整改目標

        加強對文件的審核把關,加強對文件會議所定事項的跟蹤督辦,加強對工作完成情況的績效考核,促進上下增強責任心,在工作中務求實效。

        2)整改措施

        1)修訂完善集團公文管理制度,強化辦公室在辦文方面的審核把關作用,精簡數量,提高質量,讓文件切實發揮推進工作的作用,避免為發文而發文等工作不實的情況。

        責任人員:溫振明、岳振麗

        落實部門:行政部

        完成時限:12月底前

        2)建立每日事項催辦、每周督辦跟蹤、每月督辦通報的事項跟蹤督辦機制,確保文件會議所定事項得到及時有效的辦理,避免出現落實不力等情況。

        責任人員:溫振明、岳振麗、吳銳玲

        落實部門:行政部

        完成時限:9月底前

        3)完善集團的績效考核制度,加強對各部門人員工作情況的考核,增強責任心,提高執行力。

        責任人員:蔡建國、梁念慈

        落實部門:人力資源部

        完成時限:12月底前

        3.制度建設流于形式問題

        1)整改目標

        加強對制度的修訂梳理和審計監督,完善制度體系,確保制度得到有效執行。

        2)整改措施

        1)對集團制度體系進行全面審核,按照及時廢、改、立的要求,對集團現行制度進行系統修訂匯編,健全制度體系。

        責任人員:陳愛學、何銳駒、溫振明、岳振麗

        落實部門:行政部牽頭,其他部門配合

        完成時限:20156月底前

        2)強化內審監督和風險控制,定期開展制度執行情況專項審計,督促各企業、各部門認真執行集團各項制度。

        責任人員:陳愛學、楊志斌

        落實部門:審計部

        完成時限:長期

        4.發展急于求成問題

        1)整改目標

        增強科學發展的意識,制定好發展規劃,完善投資發展決策機制,促進集團投資發展工作的科學進行。

        2)整改措施

        1)按照集團產業重組實際情況,結合集團資金、人才等保障要素條件,制定集團3年發展規劃,引領企業沿著正確的方向發展。

        責任人:陳愛學、何銳駒、陸奕燎、翟彩琴

        落實部門:投資部

        完成時限:12月底前

        2)完善集團投委會架構,發揮投資決策咨詢作用,并進一步嚴格投資決策流程,確保投資的科學決策。

        責任人:何銳駒、陸奕燎,翟彩琴

        落實部門:投資部

        完成時限:12月底前

        (二)官僚主義方面

        1.聯系服務群眾、基層不到位問題

        1)整改目標

        順暢領導班子聯系群眾的渠道,建立定期訪民情、聽民意的機制,強化職工在企業管理中的知情權、參與權與監督權,匯聚群眾智慧,促進企業發展。

        2)整改措施

        1)設立職工意見箱和意見熱線,進一步暢通意見反饋渠道,聽取職工意見。

        責任人員:蔡建國、龍健

        落實部門:人力資源部

        完成時限:9月底前

        2)建立集團領導定期下基層調研走訪的工作制度,促進領導班子成員進一步深入基層、聯系群眾。

        責任人員:陳愛學、蔡建國、龍健

        落實部門:人力資源部

        完成時限:12月底前

        3)加強在資金保障、給予政策空間、加強公共關系協調等方面對下屬企業工作的支持。

        責任人員:陳愛學及其他班子成員

        落實部門:各職能部門

        完成時限:長期

        4)修訂工會管理制度,明確企業經營管理中需征求聽取職工意見的事項范圍,制訂黨務、企務公開方案,落實職工群眾的知情權、參與權及監督權。

        責任人員:蔡建國、謝向平、龍健

        落實部門:集團工聯會、人力資源部

        完成時限:12月底前

        2.民生細節關注不足問題

        1)整改目標

        深化對民生工程內涵的認識,增強保民生的自覺性和主動性,多方位考慮社會大眾訴求,建成建好各類重大民生工作。

        2)整改措施

        1)科學規劃市場改造建設工程,在目標上兼顧經濟效益與社會效益,完善配套停車場等便民服務設施,加強食品安全監測等市場管理工作,提升市民購物體驗。

        責任人員:王明華、徐化群

        落實部門:中山公用

        完成時限:長期

        2)科學安排中心城區雨污分流工程施工計劃,加強交通疏導與施工信息發布,避免一窩蜂開工造成大面積交通擁堵,影響市民出行。

        責任人員:陸奕燎、馮凱權、彭新生

        落實部門:中山公用工程有限公司、中山岐江河環境治理有限公司

        完成時限:12月底前

        3.下任務指標溝通不足問題

        1)整改目標

        深化平等觀念,通過多協商溝通,促進任務目標的科學合理分解,提高下屬企業積極性。

        2)整改措施

        1)在財務預算編制上實行由下到上再到由上而下的溝通協商機制,加強與下屬企業、各職能部門的溝通互動,避免出現強壓指標、強壓任務的情況,爭取雙贏。

        責任人員:張磊、張文忠

        落實部門:財務部

        完成時限:長期

        2)充分聽取下屬企業意見,充分尊重各企業實際情況和特殊性,優化業績考核指標體系,合理下達考核任務,促進業績考核與薪酬激勵銜接配套,避免出現任務過重而激勵不足等不平衡現象。

        責任人員:溫振明、陳東兵

        落實部門:經營部

        完成時限:長期

        3)日常工作中涉及需下屬企業配合支持的事項,在完成時限上多給予其空間,資源提供上多給與支持。

        責任人員:陳愛學及其他領導班子成員

        落實部門:各職能部門

        完成時限:長期

        (三)享樂主義方面

        1.開拓進取的意識不足問題

        1)整改目標

        增強事業心和進取心,扭轉惰性思想和悲觀看法,迎難而上,促進集團經營管理工作再上臺階。

        2)整改措施

        對標四好班子建設目標要求,進一步增強事業心和責任感,克服激情衰退、精神不振等現象,本著對黨和政府負責,對企業廣大職工負責,對個人榮譽負責的態度,堅持不懈地追求集團經營管理工作的發展進步,在市屬國企中繼續保持投資發展領先、經營業績領先的排頭兵地位。

        責任人員:陳愛學及其他班子成員

        落實部門:各職能部門

        完成時限:長期

        2.敢于擔當的意識不強問題

        1)整改目標

        克服畏難情緒與明哲保身思想,全力攻堅克難,解決一批在資金保障、資產管理、人事管理等方面的老大難問題,為集團加快發展創造條件。

        2)整改措施

        1)啟動持有的中山公用股份減持工作,優化股權結構,促進股權投資的盤活變現,增強集團資金保障。

        責任人員:陳愛學、何銳駒、陸奕燎、張磊

        落實部門:投發部、財務部

        完成時限:12月底前

        2)推進交通大廈等遺留問題企業的處置工作,剝離呆壞投資項目與代管企業,為集團輕裝上陣二次創業創造條件。

        責任人員:張磊、溫振明

        落實部門:經營管理部

        完成時限:8月底前

        3)啟動集團本部人員綜合考評工作,促進崗位人員的能上能下,實現合理流動。

        責任人員:蔡建國、梁念慈

        落實部門:人力資源部

        完成時限:12月底前

        3.貪圖安逸過小日子問題

        1)整改目標

        扭轉“吃老本”思想,增強高位求進的意識,不斷提高駕馭工作大局的本領和水平。

        2)整改措施

        1)按照學習型班子的建設要求,組織好黨委中心組一月一學習活動,并積極參加市國資委組織的綜合業務素質培訓和市高端人才沙龍,提高思想政治素質和業務技能水平。

        責任人員:陳愛學及其他班子成員

        落實部門:人力資源部

        完成時限:長期

        2)加強個人自學,通過一月讀一本理論著作,一個季度參加一次業務培訓等方式,充分利用個人空余時間學理論、學知識、學技能,提高個人素質和能力。

        責任人員:陳愛學及其他班子成員

        完成時限:長期

        4.忙于迎來送往接待宴請問題

        1)整改目標

        在對外公共關系中進一步樹立“必要合理交往”的觀念,將工作精力更多地放到發展業務、開拓市場上,避免陷入“公關”迷霧。

        2)整改措施

        1)堅決貫徹中央八項規定等要求,嚴禁利用公款在部委辦局、合作伙伴間請客送禮,搭天線、拉關系。

        責任人員:陳愛學及其他班子成員

        落實部門:行政部

        完成時限:長期

        2)舉辦開工典禮、年度會議等活動一律從簡安排,不四處邀請領導參加,不布置豪華會場,追求形勢與聲勢。

        責任人員:陳愛學及其他班子成員

        落實部門:行政部

        完成時限:長期

        (四)奢靡之風方面

        1.公車私用問題

        1)整改目標

        加強公務用車管理,促進集團公務車輛的規范運行,杜絕公車私用現象,減少公務車輛使用費用。

        2)整改措施

        完善《集團公務車輛管理使用辦法》,從嚴實行使用審批,促進公務車輛的依法合理使用,避免出現公車私用等現象。

        責任人員:溫振明、岳振麗

        落實部門:行政部

        完成時限:12月底前

         2.商務接待講面子排場問題

        1)整改目標

        摒棄面子觀念,樹立精打細算思想,糾正超標接待等問題,減少舌尖上的浪費。

        2)整改措施

        1)完善商務接待標準,嚴格審批管理,從源頭加強控制,堵住超標接待可能空間。

        責任人員:溫振明、岳振麗

        落實部門:行政部

        完成時限:12月底前

        2)從緊編制業務接待費用預算,實行嚴格總量控制,每年終并在一定范圍公開商務接待費用使用信息。

        責任人員:張磊、張文忠

        落實部門:財務部

        完成時限:長期

        3.貪圖更優越工作條件問題

        1)整改目標

        增強勤儉辦企業的意識,摒棄辦公條件上講檔次、講享受等奢靡思想,真真正正將公家錢用在刀刃上。

        2)整改措施

        1)嚴格參照執行中央、省、市制訂的差旅費用標準,不乘坐飛機商務艙、高鐵特等座、客船一等艙等交通工具高等級坐席、不住豪華星級酒店,杜絕奢侈浪費現象。

        責任人員:陳愛學及其他班子成員

        落實部門:行政部、財務部

        完成時限:長期

         2)嚴格執行中央不得修建樓堂館所的有關禁令,杜絕為追求更舒適辦公條件而大拆大建辦公用房等浪費行為。

        責任人員:陳愛學及其他班子成員

        落實部門:行政部

        完成時限:長期

        3)以合理夠用為原則,加強辦公用品購置及領用管理,加強綠色辦公觀念的教育宣傳,減少鋪張浪費現象。

        責任人員:溫振明、岳振麗

        落實部門:行政部

        完成時限:12月底前

        4.個人生活簡樸不足問題

        1)整改目標

        樹立簡樸生活的觀念,擺脫物質主義、享樂主義等不良思想影響,塑造積極健康的個人生活方式。

        2)整改措施

        加強對歷史唯物主義與辯證唯物主義學習,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,純潔個人思想,凈化個人圈子,合理安排業余生活,多參加公益文體與學習活動,培養健康向上的生活情趣。

        責任人:陳愛學及其他班子成員

        完成時限:長期

        三、保障措施

        (一)加強組織領導。整改落實是教育實踐活動抓落實、見成效的一項重要工作,要切實加強組織領導,堅持一級抓一級、一級帶一級,抓緊抓實抓好整改落實工作,做到責任到位、措施到位、整改到位,確保整改落實工作順利扎實推進、優質高效完成。

        (二)落實責任分工。集團黨委對整改落實工作負總責,公司黨委書記、董事長陳愛學同志是整改落實工作的第一責任人,領導班子成員按照職責分工,分別作為整改落實項目的責任人。各部門主要負責人對相關整改項目具體負責,并發揮表率作用。各有關單位對相關項目的整改提供支持。

        (三)注重協同配合。在分管責任領導組織下,各責任部門要進一步細化整改落實方案,有計劃、有步驟地推進整改工作。各部門要增強大局意識,主動配合、通力合作,努力形成齊抓共管、協力推進的工作局面。

        (四)加強監督檢查。集團黨委定期召開會議,聽取情況匯報,掌握整改進度。班子成員主動聯系分管部門,及時檢查指導,幫助解決整改過程中遇到的困難和問題。集團實踐辦與督導組要加強督導檢查,及時督促改進。

        (五)保證整改質量。堅持盡力而為、量力而行,避免搞形式主義、鋪張浪費、短期行為和“面子工程”。堅持邊整邊改,緊扣整改目標和整改過程中出現的新情況、新問題,及時修正完善整改措施,做到邊實踐、邊檢驗,邊解決、邊提高,讓職工群眾真正感受到教育實踐活動取得的實效。

         

         

         

                                         中山中匯投資集團有限公司

                                              2014年10月14

        野草社区在线观看,暖暖视频免费视频播放,亚洲成在人线aⅴ免费毛片,九月在线观看视频